0 заинтересованности в развитии сотрудников при небольшом штате непосредственно it отдела, очень раздутый штат менеджмента, продакт на каждых 2 3 разработчиков, лид, сто, руководитель it отдела что пораждает кучу какого то микроконтроля со всех сторон недоверие тех. комманде, продакт может написать, что видел мр и т.к. у него когда то был опыт в разработке, то он бы сделал по другому, без какого либо обоснования ужасные процессы, менеджмент постоянно проводит какие то эксперементы, решает надумманые проблемы, чем вносит сумятицу в работу постоянное увеличение бюрократии любые изменения совершенно не обсуждаются с коммандой, будь то в процессах, или же например техническое собеседование может проводится без участия разработчиков, сто решил нанять джуниор разработчика не поговорил с коммандой и просто кинул его "в воду" отсутствие понятного плана развития системы, на просьбы о чем то подобном менеджмент показывает бизнес презентации с успешным успехом отсутствие культуры обоснованности разработки, потратить месяц на разработку фичи которой никто в итоге не пользуется и вообще никто о ней не просил обычная практика бесконечный переезд в кубернэйтис (без смысла, без цели, подозреваю что просто кто то закрывает KPI) hr отдел существует исключительно как отдел кадров, ни смотря на явный конфликт команды с руководством и кучу обратной связи делают вид что все отлично руководитель отдела Product and development (pnd) и сто совершенно без софт скилов, отношение свысока, недоверие, обесценивание нет индексации, perfomance review, номинально есть путь повышения зп через листы целей, но на деле, даже если этот лист целей согласован, высока вероятность что будет надуманная причина не повышать ЗП если вы на удаленке забудьте про корп. мероприятия, подарки на др и прочие печеньки
с оплатой зп нет проблем возврат расходов за медицину хороший коллектив "на земле" (по крайней мере на момент работы), нет проблем с взаимопомощью, коммуникацией
загрузка результатов опроса
Пройдите краткий опрос, всего несколько вопросов (да/нет), которые помогут составить максимально объективное мнение о компании
Отрицательные стороны:
Получил приглашение на РОПа и hr [Д.] м. Предложил выбрать время видео интервью в специальном сервисе, откуда придёт ссылка на почту. В назначенный день и время [Д.] написал вопрос, готов ли к видео интервью. Когда увидел подтверждение, сказал что у него проблемы и попросил связаться на следующий день в 13:00, но данное время у меня было занято и я ответил, Подробнее>>
О ВАШЕЙ КОМПАНИИ В ИНТЕРНЕТЕ
ВИРТУОЗНАЯ ИГРА НАСТОЯЩИХ ПРОФЕССИОНАЛОВ