1ghs: Собеседование с руководителем Андреем

Положительные стороны

нет

 

Отрицательные стороны:

Информация для соискателей.Сначала по вакансии:я проходил собеседование на должность менеджера, у меня за плечами огромный опыт как проектных продаж, так и личных. Сфера криптовалюты мне интересна, решил развиваться в данной области. Собеседование проводил руководитель Андрей.Предложенная система мотивации за месяц:1 ступень 100мин разговора по тел в день, оклад 20к, 5% от моржи, моржинальный план на мес 250 500к2 ступень 130мин разговора по тел в день, оклад 25к, 7% от моржи, моржинальный план на мес 500к 1м3 ступень 90мин разговора по тел в день, оклад 30к, 10% от моржи, моржинальный план на мес 1 2м + доп обязанности по контролю менеджеров. Что мне не понравилось из данной Системе мотивации и в общении с руководителем «Андреем»:вот некоторые моменты которые меня смутили: Андрей опоздал на запланированную встречу, на 30мин. Никаких извинений я не услышал(ну да ладно). Я рассказал полностью про опыт работы в продажах предыдущей компании, где я подробно описывал этапы продаж. Потом спрашивает у меня «расскажите мне про этапы продаж, повторите»т.е прослушал На вопрос почему именно 100мин в день на разговоры по тел на 1 этапе? Исходя из чего такая цифра(ответа нет, видимо с потолка). На мой вопрос где в Московской области находится датацентр?(ответ: «это секретная информация», а я и не просил геолокацию!). И уже через 40мин диалога, у Андрея осталось мало времени, а у меня куча вопросов которые я уже не хотел задавать т.к уже сложилось определенное мнение о компании.. Руководитель не располагает к себе, мыслит шаблонно используя совковые методы мотивирования. Не внимательно слушает и не слышит. Видно, что он сам работает недавно и зациклен на теории.система мотивации: подходит больше для операторов колцентра, оценка работы менеджера производится по двум показателям: морженальная прибыль и кол во звонков в день)) Остальные факторы которые могут влиять на продажи и временнЫе затраты на обработку запросов почему то опускаются. Например: с человеком можешь поговорить минуту, а потратить на него пол часа и более при подборе оборудования, сравнивание характеристик разных типов оборудования, расчета сроков поставок, расчёта рентабельности, цены и т.д В обязанности входит ещё обзванивать прошлогоднюю базу клиентов(около 4000 клиентов), клиенты которые по какой то причине не стали покупать, но обращались в компанию. Информация по данным клиентам сырая, в crm нет информации почему клиент отказался, это предстоит выяснять новым менеджерам за 20к оклада и % от продаж, вдруг кто то назрел спустя год что то купить, а тут ты звонишь. На мой вопрос, есть ли какая то статистика эффективности данной обработки по прошлогодним клиентам(ответ нет)Неделей ранее, через сайт компании, я обращался в виде клиента с вопросом по размещению асиков в датацентре, мне так никто не позвонил из менеджеров, зато нагружают менеджеров работой по обработке прошлогодних отказных клиентов с обязательством ежедневно говорить по 100мин. До меня видимо очередь так и не дошла))). Странный подход. Полагаю компания экономит на рекламе в Яндексдирект и пытаются за счёт менеджеров это компенсировать. Моё мнение:Успешный менеджер это творческая личность, который имеет аналитический склад ума и ищет индивидуальные подходы к каждому клиенту. Ни в коем случае не робот. Работа в этой компании подойдёт начинающим менеджерам или операторам колцентра Информация для тех кто хочет сотрудничать с данной компанией по размещению асиков в дата центре:месторасположение датацентров инкогнито Приехать и посмотреть в живую на сохранность машинок не получится Если у вас машинки ввезены в рф без документов, то их размещение в данной компании опасно т.к у вас нет доказательств, что они ваши и опять же сможете увидеть их работу только удаленно, а если что то пропадёт вы не сможете ничего доказать.Газовая генерация центров Размещение от 10 машинок, 5,7р. за киловатт в час обслуживание 500р в мес за машинку

 

Москва