технологии управления спайдер

Компания является семейной. Ключевые лица - родственники или давние знакомые - те, кто, проработав в компании по 5-7 лет, забыли о том, что нужно расти и развиваться, активно продавать, а не просто ждать, когда клиент позвонит сам. На 25 человек 5 руководителей. Не многовато ли? Компания предоставляет услуги по управлению, но не смогла организовать свои бизнес-процессы. При оказании услуг компания пользуется тем, что Заказчик не всегда четко знает, чего хочет и "замыливает" ему глаза. Консультанты - ключевой персонал компании - не выдерживают "женского" безграмотного управления и сменяются каждый год. Идеи и инновации, желание улучшить и внести вклад в развитие воспринимаются Подробнее>>