Управляющий директор ОАО «Завод корпусов» Наумов Дмитрий Евгеньевич уровень квалификации неудовлетворительный. Со своими служебными обязанностями справляется слабо, убежден, что знает любые вопросы и владеет им лучше всех. Для Наумова Д.Е. потребности управляемого коллектива для него имеют значение лишь постольку поскольку, не интересуясь или мало интересуясь производством, основное для него показной порядок. Управляющий директор исключает равноправный обмен критическими замечаниями: с директором не поспоришь (работник пытающийся доказать свою точку зрения Управляющему директору, истина рождается в споре), видит, что тот начинает себя вести неадекватно, кричать, использовать нецензурную брань, угрозы об административном наказании в плоть до увольнения, после выслушанных угроз молча соглашается. Он решает всё за коллектив не только в крупных делах, но и в мелочах, даже если это приводит к критическим ошибкам, а в последствие свою некомпетентность перекладывает на других. Так как для него все работники одинаковы, находящиеся ниже его в управленческой иерархии, то и побуждать их к деятельности следует одинаковыми средствами, среди которых на первое место он ставит методы прямого командного воздействия (давление, принуждение, наказание, контроль, запугивание последствиями и т.п.). Этические, моральные устои, отодвинуты в сторону: при подчиненных, не соблюдая иерархию выражается нецензурной бранью, унижает руководящий состав. Все вопросы старается решать на «лету», до конца не вникая в суть вопроса, того же требует от подчиненных, из- за чего у исполнителя решения вопроса усложняется в разы приводя к критическим ошибкам из за чего акционер несет не малые убытки. Склонен к непринципиальным вопросам придавать слишком большое значение (раздувать из мухи слона), не способен отличить главное от второстепенного, что привело на сегодняшний момент к нервозности на предприятии и без того загруженных специалистов при освоении новой продукции, приходится бросать все и заниматься ненужными вопросами, но тешащими самолюбие Управляющего директора. Старается принять наилучшее решение вместо того, чтобы принять предложенное исполнителя, но в итоге чужое мнение выдает за свое, а если свое мнение привело к ошибке, возлагает ответственность на исполнителя. Работает по принципу "открытых дверей", к нему в кабинет идет кто хочет, когда хочет и по любому поводу, а после посещения работника указывает руководителям, что те не решают вопросы подчиненных, хотя подчиненный и не пытался их решать с непосредственным руководителем. Нацелен на показную деятельность, покраска, мусор, покос травы и т.д. Проблемами производства интересуется поверхностно, неоднократно от Наумова Д.Е. слышно высказывание мне плевать на производство, остановлю в любой момент, везде окурки, грязь, не слушая объяснение директора по производству о том, что уборка проводится только после окончания работы. Создает конфликтные ситуации между службами. Подобный стиль руководства управляющего директора постепенно отбил у сотрудников способность к самостоятельному принятию решений, привел к постоянной потребности в директорском слове или решении, пропала самостоятельность и инициатива да и желание к работе (кругом полная показуха). Руководящий стиль Наумова Д.Е. сопровождается пренебрежением и высокомерным отношением к своим подчиненным, прилюдно оскорбление, высмеивание любого альтернативного решения, неприемлемость критики своих решений. Свое плохое настроение нередко вымещает на подчиненных, в результате чего у одних сотрудников вырабатывается страх, подобострастность, заискивание и неискренность, у других – депрессия и постоянно пониженное настроение, третьи стараются стать незаметными и не попадаться на глаза управляющему директору. Не пользуется ни уважением, ни авторитетом среди подчиненных, топов, среднего и нижнего звена, а также рабочих (Капризный, истеричный, неадекватный, не прислушивается к мнению подчиненных, не приемлет, когда подчиненный имеет личные взгляды и отстаивает их).
На фоне отрицательной стороны положительные стороны есть но на память что то не приходят.
Отрицательные стороны:
В ремонтных службах зарплата 15-20т.р.Зарплату проиндексировали на 4% за три года один раз.Текучка:за три года три главных механика,три энергетика,три начальника ОТ иПБ.Рабочие меняются не успеваешь запоминать фамилии.Директор-редкостный отморозок.Руководители среднего звена бегут не из-за денег(к примеру оклад главного энергетика 38т.р. и 30% премия) а из-за невероятных требований к персоналу.Уходят с работы в 8-9 вечера почти каждый день,рабочий день с 7 утра.Проблемы решаться должны мнгновенно,срок исполнения-вчера!!!Помимо производства постоянно требуют выполнять проекты с презентациями,чаще всего убыточные и затратные,но на бумаге дающие экономический эффект.Весь персонал среднего звена запуган,директору нельзя слова против сказать,сразу заворота,поэтому все врут на каждом шагу.На месте руководства ВПК я бы посчитал сколько потрачено средств на производственную систему и проекты и какой они дали реальный эффект.А оборудование то по современным меркам просто древнее.
Положительные стороны:
Деньги дают вовремя, кредиты платим без просрочек.Охват рабочих кредитами-100%.Представитель сбербанка сидит прямо у столовой,и это при зарплате половины работников 15-17т .р.(в 2015!) .Есть компенсация за питание 45р.Поесть в столовой 120-150р.В кабинетах начальства-звукоизоляция,кондиционеры.В мастерских и на площадках-грохот,пыль,сварка,угар.Есть доставка рабочих из трёх соседних районов-там работы почти нет,но пол-цены из зарплаты вычитают.
... Подробнее>>
Управляющий директор ОАО «Завод корпусов» Наумов Дмитрий Евгеньевич уровень квалификации неудовлетворительный. Со своими служебными обязанностями справляется слабо, убежден, что знает любые вопросы и владеет им лучше всех. Для Наумова Д.Е. потребности управляемого коллектива для него имеют значение лишь постольку поскольку, не интересуясь или мало интересуясь производством, основное для него показной порядок.
Нижегородская обл.
Подробнее>>Завод Доррэкс-Тейлор РУС, Завод ТЕХНОДОМ, ООО Завод Прицепной техники «Технодом-ТЕКСОМС»-кудеревская группировка проходит процедуру банкротства. Ребята вы что не можете зайти на сайт Арбитражного суда Челябинской области? 20февраля 2019г у общества с ограниченной ответственностью Завод прицепной техники «Технодом-Тексом» возбуждено производство по делу о банкротстве. Руководит Доррэкс и Технодом Кудерев Виталий Юрьевич, хотя по документам везде идет его жена Ирина- «зиц-председатель» для привлечения к ответственности. Сейчас как раз тот случай- Технодом-ТЕКСОМС банкротится вот Кудерев и придумал новую вывеску Доррэкс. Опять соберет с народа побольше бабла и в очередной раз перекрасит фирму.(В настоящий момент кстати с ними судится «Артель старателей «Шахтер» с Подробнее>>
равила комментирования (читать) Правдоруб: 07.03.2019 в 19:11 Завод Доррэкс-Тейлор РУС, Завод ТЕХНОДОМ, ООО Завод Прицепной техники «Технодом-ТЕКСОМС»-кудеревская группировка снова под судом. В то время как 20 февраля 2019г у общества с ограниченной ответственностью Завод прицепной техники «Технодом-Тексом» возбуждено производство по делу о банкротстве , руководитель Завода Доррэкс-Тейлор РУС Кудерев Виталий Юрьевич уже под новой вывеской занялся старыми делишками-на этот раз «повезло» чукотской Артели старателей «Шахтер» -ну как обычно он взял деньги и «с концами». Однако ребята с Чукотки оказались «не промах» и пытаются «накрутить ему хвоста»-8 февраля 2019 года в Арбитражном суда Челябинской области принят их иск к «Заводу Доррэкс-Тейлор Подробнее>>
ООО «СТМ» они же ООО «АльфаТех». Проработал в данной шараге около года, экскаваторщиком. В первые 2 месяца платили. Потом начались задержки, а затем одни только «завтраки» и обещания «светлой жизни». Кинули кучу механизаторов, создали текучку, на чем собственно и наживаются. Директор(точнее один из..)-ДЕМИДОВ (имени его так и не запомнил)-редкостный упырь, постоянно уходил от контактов с работягами, избегая «ненужных вопрсов»ну и Подробнее>>
Отрицательные стороны:
Надоело работать с такими «надежными» поставщиками, как ПАО «ЗАВОД БУРЕВЕСТНИК»! Мы, Министерство обороны, заключаем с ними контракт на поставку спецтехники — Индивидуального буксировщика водолазов «Протон-У». Это же не веник, это сложнейшая техника для наших водолазов, для обеспечения безопасности, для ВМФ! Цена вопроса больше 100 миллионов руб., сроки были жесткие, поставка должна была быть еще в ноябре 2023 года. А что в итоге? Просрочка!Они постоянно тянули резину, срывали график, а потом начинают искать крайних. В суде их представитель начал мямлить, что им, видите ли, чертежи (конструкторскую документацию) вовремя не дали, что ...
Подробнее>>
Здравствуйте! Мы живём в г. Волгограде (Жилгородок). В двухстах метрах от наших жилых домов (двух, пяти и девятиэтажки) находится завод «Базальтовая теплоизоляция Волгоград». В 90-х годах этот завод был закрыт. Затем, перед открытием, руководство завода заявило оборудование с итальянскими фильтрами, а по факту было установлено другое оборудование. Экономя работу и так бестолковых фильтров, завод постоянно (минимум раз в неделю) производит выбросы в Подробнее>>
Отрицательные стороны:
Не покупаются материалы и комплектующие, локомотивы выпускаются с ужасным качеством Подробнее>>
Отрицательные стороны:
все из текста двумя словами не сказать! Подробнее>>
Отрицательные стороны:
Просто нет слов, как эти люди работают! Мы, как Главное управление МВД, заказывали у них сборно-разборное специальное сооружение — по сути, модульное здание. Контракт серьезный, гособоронзаказ, цена больше 12 миллионов руб. Перечислили им аванс, как положено, почти 3,7 миллиона руб., чтобы они начали работу. А они нам в ответ — тишина. Сроки поставки сорваны полностью, никаких модулей нет и в помине.Потом выясняется, что этот Ульяновский завод уже с конца января 2024 года, когда мы только подписывали бумаги, фактически находился на пути к банкротству! То есть они, зная, что у них ...
Подробнее>>