Колчанов Дмитрий Валентинович

Отрицательные стороны

Колчанов Дмитрий Валентинович!!! Осторожно он разваливает компании!!! Последние место работы Foto.ru (сеть магазинов в Санкт- Петербурге) на руководящей должности смог продержаться всего на всего 9 месяцев(из них 3 месяца ген.директором). Теперь о нем более подробнее. Поначалу он показался образованным и достаточно компетентным, но это только первый месяц. Как только он почувствовал власть над сотрудниками (порядка 40 человек) вот тут началась черная полоса, потому как он не смог найти общий язык НИ С ОДНИМ СОТРУДНИКОМ это без преувеличения. Началась на глазах рушиться и раскачиваться хорошо отлаженная система трудового порядка все рабочие процессы с каждым днем раскачивались все сильнее и сильнее. Этот человек очень умело создавал видимость работы и ловко перекладывал ВСЕ свои обязанности на кого угодно только бы не делать самому. Идеология, которой он придерживался это надо в коллективе создать систему доносов, внести раздор и конкурентную борьбу между сотрудниками, думая, что это увеличит продажи. Но коллектив сплоченный годами и многими пережитыми проблемами оказался сильнее и крепче чем он ожидал. Дело в том, что на предыдущих местах работы где он работал видимо была сильная текучка кадров где такие приемы возможно и работали, но только не с нашем коллективом. Стильные магазины он превращал в какой-то вещевой рынок, товар бы распихан везде разве что осталось на голову что-нибудь еще поставить нарушая все правила внутреннего регламента да и основные принципы мерчендайзинга, хотя, по его словам, все его рекомендации по расстановке товара в магазине строго согласовывались по правилам мерчендайзинга, видимо этому он учился в какой-нибудь Албании. Далее началась эпопея с тайными покупателями, он разослал методичку «Шаги продаж» и сказал заучить ее как отче наш, в принципе можно допустить, что если следовать определенным правилам и шагам при продаже то можно увеличить выручки, но не по методичке, а при прохождении живых семинаров под руководством специалистов… В общем, этих проверок было столько (бывало в один день по 2 проверяющих заходило и это в декабрь месяц, когда пик торговли)… В общем этих тайных покупателей уже все в лицо знали, а они все продолжали ходить и отвлекать от реальных продаж причем все еще записывалось на диктофон. Далее он решил провести аттестацию продавцов и по ее результатам кому то повысить, либо в большинстве случаев понизить оклад. А так как его ненавидели все и он похоже это знал то можете себе представить какой очередной цирк начался в общем он ставил балы опираясь не на реальные знания и навыки а на личную неприязнь примерно 35% сотрудникам был незначительно повышен оклад а остальным 65% понижен. Планы магазины перестали выполнять. Как оказалось далее у него нарушено нормальное функционирование мозга — вот откуда эти идиотские решения. К тому же он во всех черных списках банков. За время его работы добровольно уволилась значительная часть сотрудников хотя до этого за 2 года почти ни кто не увольнялся. Народ нередко думал, что это конкуренты послали нам подарочек развалить Питерский филиал, хотя по закону вероятности это было практический невозможно его кандидатуру нашли в интернете среди прочих. И вот мы уже не в шутку подумывали дать ему пиздюлей. Наверное хозяева наконец устали от сокращения прибыли и уволили этого...??? кого вы думаете? Дорогие работодатели, ни в коем случае не берите этого человека на работу и уж тем более на руководящую должность, Вы даже не представляете к чему могут привести его идиотские решения в Вашей компании. Только компания с крепким коллективом будет давать высокие результаты и переживет любой кризис.

Положительные стороны

нет

Комментарии: