Отзыв пользователя Елена о компании Региональный транспортный союз

Уважаемые посетители!
Благодарю, что Вы читаете это сообщение.
Чтобы узнать, какие результаты обеспечил каждый менеджер, оставивший здесь отзыв о нашей компании, позвоните, пожалуйста, в компанию (тел. компании указаны вверху). Мы сможем исчерпывающе пояснить обстоятельства каждой ситуации.
А на основании измеримых данных Вы легко сможете сделать самостоятельные выводы.

Принимая во внимание закон о защите личных персональных данных и также соглашение о коммерческой тайне, содержание трудового или ученического договора, юридический отдел компании займётся исследованием этой темы подробнее с целью обеспечения защиты конфиденциальной информации. Благодарим Вас за получение этого опыта. Мы учтём это вр всех бизнес-процессах и в локальных нормативных актах компании.

Уважаемые читатели, позвольте теперь предложить Вам интересное размышлением:
1. Вы когда-нибудь видели отзывы успешных менеджеров? Только представьте, сколько им пришлось пройти, чтобы стать успешными! Успешные менеджеры слишком заняты. Когда им так много писать и так грустно писать? Успешные менеджеры вкладывают своё время в то, что продвигает их к цели. А менеджеры, не прошедшие испытательный срок и даже собеседование в компанию пишут негативные отзывы. Занимайтесь! Должны же Вы хоть чем-то заниматься, когда работы нет. У всех есть работа, а у Вас нет. И вряд ли будет. Вы действительно считаете, когда плохо говорите о других, это возвышает Вас? Спасибо.
2. Кто готов нанять на работу Сотрудника, у которых слова с делами расходятся?Уверена, всем последствия понятны. Поэтому при собеседовании мы теперь непременно обращаем внимание, какие отзывы оставляет соискатель о своей компании, собираем отзывы предыдущего работодателя. И делаем выводы. Так будет правильно. Спасибо, что Вы научили нас. Мы сразу внесли изменения в регламент интервью на должность «менеджер по продажам». И это хорошо.
3. Каждый из Вас знает, чем отличается профессиональный сотрудник по продажам от дилетанта в этой области. Светлана Ивановна уполномочена разбираться, кто подходит, а кто не подходит для этой работы. Светлана Ивановна блестяще это может определить. У Светланы Ивановны великолепное образование и постоянное совершенствование профессиональных навыков. Вы можете быть уверены, что на собеседовании Вы под надежным присмотром профессионала. Поэтому, уважаемые соискатели, постарайтесь набраться терпения и воодушевитесь пониманием: Светлана Ивановна - сотрудник безупречно справляющейся со своими задачами. В общем, Вы в надёжных руках. Когда Вы профессионал, это легко заметить! Опыт с оставившими отзыв мы учли.
4. Когда мы ответим на отзывы? Пожалуй, никогда. Мы не распространяем зло. Не поддерживаем идею уничижительных отзывов в адрес компании и ее сотрудников. Мы работаем в соответсвии с ТРудовым Кодексом РФ. И пожалуй только в одном отказывали себе - в статье 81. Увольнение сотрудника по инициативе работодателя. Достаточно было поводов. Мы учтём это. Позвольте я здесь напишу, каков принцип предпочтителен в данном случае для компании: «Когда не можете сказать ничего хорошего, лучше промолчите». Это единственная причина, по которой отзывы мы предпочли оставить без ответа. Мы благодарны. За все. Мы научились благодаря Вам. Спасибо! И это тоже очень хорошо. Спасибо, что Вы не с нами. У нас с Вами радикально разные ценности. И только это.
5. Менеджер, который строит себе успешную карьеру станет заботится о том, что составляет его имидж и репутацию? Да! Какой имидж у человека, который написал все отзывы здесь? И потом русские пословицы не даром говорят: «Что на зеркало...»
6. В любой компании есть испытат. срок. Он необходим как раз для того, чтобы убедиться, может ли сотрудник надлежащим образом выполнять порученную ему работу. Просто подумайте, пожалуйста, что в следующий раз Вы лично сделали бы по-другому? Что следовало делать по-другому? Перспективных, старательных, энергичных, лояльных, целеустремлённых, заинтересованных, усердных кто-то увольняет?
7. Что Вы лично думаете о людях, которые манкируют сроками выполнения задач, правилами клиентоориентированности, нарушают договорённости, пренебрегают правилами деловой этики, вводят в заблуждение руководителя и клиента?
8. Вы замечали, что успешный Менеджер всегда думает прежде, чем говорит; всегда думает, прежде чем пишет; думает, как пишет, кому пишет и какие результаты может обеспечить ему каждое действие. Поэтому, подумайте, пожалуйста: «Это действительно лучшее, что Вы могли сделать?».
9. Замечали, какая большая разница между словами и делами? ... А ещё Успешный менеджер не вызывает у Вас чувство когнитивного диссонанса. Замечали, когда знают, что плохо так делать, а продолжают так делать и так говорить...? Тот самый случай. Мы вынуждены принимать управленческое решение. И это было хорошим управленческим решением.
10. Разница между достигаторами и попоморщерами всегда очевидна. Так сказать без комментариев. (*термины из одноимённой книги Тимура Гагина - почитайте, отлично время проведете. Это правда очень любопытное мнение).

Будьте счастливы, уважаемые участники обсуждения!
Счастливые люди разве находят время обижать других? Счастливый человек имеет чувство Благодарности в каждом дне и в каждом человеке, в каждом событии и в каждом моменте своей жизни. Подумайте, пожалуйста, что Вы можете изменить сегодня, чтобы почувствовать себя чуточку счастливее!? Уверена, вы понимаете, о чем я говорю.

Мы искренне надеемся, что Вы найдёте работу по душе. Я знаю, что Будущее легко предвидеть - это Ваши действия в Вашем настоящем. Какое Ваше настоящее?

Попробуйте проявить к себе больше уважения и заботы: вложите своё время в дело по существу поставленной задачи!

P.S: к ключевому размышлению...
Я люблю задавать себе два вопроса:
1. Это действительно лучшее, что я могу сделать сейчас?
2. Что в следующий раз я сделаю по-другому?

Эти вопросы для каждого хороши! Попробуйте. Это потрясающе работает!

С уважением, Надин Мурникова
В самый лучший день - Сегодня.

Елена абсолютно права. Надин, не утруждайтесь в похвале Светланы Ивановны и "конторки", которая ничего не имеет и не умеет