Манаенков Александр Сергеевич — бывший начальник Инженерно-эксплуатационного управления одного из департаментов Правительства Москвы, подполковник запаса. С приходом А.С. Манаенкова на должность начальника управления в Инженерно-эксплуатационном управлении (далее – Управление) сложилась весьма сложная морально-психологическая ситуация. Само по себе Управление сейчас и ранее работало как отлаженный механизм в условиях многозадачности, но с приходом А.С. Манаенкова возникла постоянная передача полномочий от одного сотрудника к другому и массовое концентрирование разного вида несвойственных задач на сотрудниках с целью проверки выносливости в стрессовых ситуациях. В результате, части сотрудников, не выдерживающих постоянного стресса и поддаваясь предлогам в частных беседах с А.С. Манаенковым, приходилось писать заявления на увольнение «по собственному желанию» или о переводах в другие подразделения. В то же время в период пребывания А.С. Манаенкова в отпуске сплоченный коллектив Управления работал с той же самоотверженностью, как и ранее, но в более спокойной атмосфере. Не было допущено ни одного нарушения и ни одного сбоя в выполнении порученных задач. Как начальник Управления, А.С. Манаенков нивелировал полностью работу начальников подчиненных секторов. Все указания и поручения отдаются только от его имени. Начальники секторов стали работать исполнителями по конкретным поручениям. На проводимых совещаниях Управления начальники секторов обсуждаются им в присутствии подчиненных в весьма неблагоприятном свете. В результате, потеряна иерархическая составляющая руководства. Убывать с рабочего места ранее 18.00 часов стало считаться «дурным тоном», т.к. в ситуациях, решения которых требуют элементарного для государственного служащего количества знаний, начальник Управления предполагает обращаться напрямую к исполнителям, в связи с тем, что сам, зачастую, не обладает этими знаниями. В результате, на рабочих местах должно находиться не один-два сотрудника, а весь состав Управления. В то же время, при убытии сотрудника с работы вовремя, со стороны А.С. Манаенкова происходит массовое «засыпание» данного сотрудника (под предлогом «малой загрузки») несущественными задачами со сроком исполнения в 3-5 часов и докладами ему в письменной форме, в том числе поминутные отчеты за проведенную работу за день. При этом, на подготовленные исполнителем докладные записки отвечать письменной форме должен сам же исполнитель («записка-на-записку»). Соответственно, отвлекаясь на данные письменные доклады, сотрудники начинают допускать ошибки в основной работе по должности. На близлежащих совещаниях А.С. Манаенков обвиняет данных сотрудников в провалах в работе, но слышать не хочет о тех задачах, которые возлагались им самим в ущерб основной работе. В результате, со стороны начальника Управления издаются устные распоряжения о том, что убытие с рабочего места домой возможно только с его личного разрешения. Убытие по вопросам, связанным с исполнением служебных обязанностей, также возможно только лишь только с личного разрешения начальника Управления. Получение проездных документов, которые предоставлены сотрудникам для использования для проездов по служебной необходимости возможно только у него, т.к. их использование им взято под его личный контроль. В результате, сотрудники по служебной необходимости предпочитают ездить или за свой личный счет или использовать водителей в качестве курьеров или представителей Департамента культурного наследия города Москвы (далее – Департамент). В течении времени руководства А.С. Манаенкова в Управлении возникло разделение на «угодных» и «неугодных». Он постоянно проводит постоянное «сталкивание лбами» указанных категорий для большего разобщения в коллективе, чем усложняет работу и увеличивает количество стрессовых ситуаций. Охране отдано устное распоряжение А.С. Манаенковым, что все лица, прибывающие в по служебной надобности в Управление, пропускаются только с его личного разрешения. В прошлом сотрудника Управления А.П. Юдина, прибывающего для получения от него консультаций по эксплуатации зданий и помещений, пускать охране запрещено. При проведении конкурсных процедур были случаи оказания давления на участников. Один из случаев: отказ в пропуске на проводимый конкурс по организации ремонтно-реставрационных работ фасадов здания одного из участников под выдуманным предлогом. За сотрудниками Управления ведется постоянная слежка со стороны охраны и сотрудников клининговой компании по устному распоряжению начальника Управления. У начальника сектора материально-технического обеспечения по устному распоряжению А.С. Манаенкова отключен Интернет, что ведет к возможному возникновению ошибок в расчетах начальных цен контрактов, заключаемых Управлением для обеспечения жизнедеятельности Департамента, и, следовательно, возникновению возможных срывов в работе, в результате отсутствия поставщиков при проведении процедур закупок. С приходом в Управление заместителя начальника Управления 2 ситуация начала выравниваться. 2 ведет глобальную работу и оказывает неоценимую помощь сотрудникам Управления по служебным вопросам. Но, увидев в лице своего заместителя человека, который препятствует разобщению коллектива, который регулирует рабочие вопросы и понимает в них лучше многих сотрудников, А.С. Манаенков перенес свое «повышенное внимание» на него. 2 и еще часть сотрудников, обвинив их в сговоре с целью «свержения власти», перестал приглашать на рабочие совещания и информацию до своего заместителя стал доводить только через подчиненных лиц или в виде письменных указаний. По успешной работе А.С. Манаенков выделяет только свою кандидатуру, при этом допуская обвинительные заключения в адрес своих сотрудников при промахах в работе, не учитывая количество работы, возложенной на них. Интересы Управления в Департаменте не отстаивает. В результате всех вышеуказанных действий у коллектива Управления возник конфликт с начальником Управления, который ведет к нарушению работоспособности Управления. По результатам проведенной служебной проверки А.С. Манаенкову было предложено добровольно написать заявление об увольнении. Он тут же взял больничный и на протяжении 4-х месяцев «болел». И только перед перспективой быть уволенным «по утрате доверия» написал заявление об увольнении, предварительно уничтожив всю документацию в своем кабинете.
нет
Манаенков Александр Сергеевич — бывший начальник Инженерно-эксплуатационного управления одного из департаментов Правительства Москвы, подполковник запаса.
А кем в этом управлении трудился гр. Ефимов Н.Ю.? Начальником над начальниками?
Еслипротив сказанное слово превращает сотрудника в неугодного.
Извините, но тут совершенно ничего не ясно — кто, кому и кем приходится в Вашей большой семье.
Кроме того, что некто требовал удалить тему, но ответа от админа не дождался и пошёл в наступление… )
загрузка результатов опроса
Пройдите краткий опрос, всего несколько вопросов (да/нет), которые помогут составить максимально объективное мнение о компании
Для добавления информации, пожалуйста, авторизуйтесь.
Шибаев Иван Сергеевич продает билеты на концерты в интернет сетях. В нашей ситуации он сказал, что есть приглашения на концерт Басты, мы пройдем по спискам, нужно внести предоплату. Скинул паспортные данные, доказательства, что является членом Газголдера. В итоге перед самим концертом сливается и деньги не возвращает. Подробнее>>
21 января 2017 передали Захарову Алексею Сергеевичу 16.11.1991 г.р. на основании договора аренды с последующим выкупом строительную технику JCB 4 CX 2013г.в. гос. номер 6263НН77 Аванс за первый месяц аренды был получен. Через некоторое время Захаров и его «компаньоны» Дмитрий(+7 926-799-57-42) и Виктор (+7 929-023-24-77)с белорусским акцентом перестали выходить на связь. На месте сигнала маячка Подробнее>>
Ковардыков Юрий Сергеевич мошенник и вор, дата рождения 02.01.1995, паспорт серия 4510 номер 205009, выдан Отделением по району чертаново центральное ОУФМС России по г. Москве в ЮАО, зарегистрирован по адресу: г. Москва, ул. Люсиновская, д. 4850, кв. 464 с 02.08.2012 Устроился курьером, подписал все документы на материальную ответственность и скрылся. Возбуждено уголовное дело. ВНИМАНИЕ НЕ БЕРИТЕ Ковардыков Юрий Сергеевич на работу, он Подробнее>>
Положительные стороны:
При устройстве для меня это был новый опыт, очень переживала, так как ранее в этой сфере не работала. Надо отметить, очень зря, потому что, как руководство, так и коллектив, очень заинтересованы не только в эффективности нового сотрудника, но и в его комфорте на рабочем месте) Коллектив веселый, помогут по любому вопросу; руководство лояльное и понимающее; официальное трудоустройство; сама работа очень интересная и немонотонная. Ни один проект не похож на другой, так что, не думаю, что когда-нибудь столкнусь здесь с рутиной)) За все время работы зарплату не задерживали ни ...
Отрицательные стороны:
Лично я не вожу машину - это несколько усложняет процесс конкретно на моей должности.
Подробнее>>
Отрицательные стороны:
Сафонов Александр Сергеевич-производство ступеней из керамогранита.можно начать с того,что этот человек не имея никакой регистрации в налоговом органе,спокойно работает,набирает на небольшое кустарное производство людей при своем желании не выплачивает ЗП.
Подробнее>>
Положительные стороны:
Удаленная работа, адекватное и позитивное руководство, есть реальные возможности и для карьерного роста, и роста доходов. ЗП платят вовремя.
Бишкек
Подробнее>>
Александр Сергеевич Номер 1712:
Отрицательные стороны:
В основном клиенты боятся коллекторов, но попадаются такие которые которые что-то знают и могут дать отпор, ну или по просту клали хер на коллекторов, эти люди конечно расстраивают и выбивают из колеи, как такими можно быть? Ведь вы же взяли кредит и не платите? Большая часть коллекторов ведь не зубрит законы, да и надо оно нам за 15 тыс. поэтому грамотные люди лично мне портят настроение, это свинство.
А в прошлом году я столкнулся с неким Коноваловым Михаилом Викторовичем, он меня оскарбил, послал по матушке, назвал поцем, сынком и матерными словами. А самое главное на него не подействовала ни одна моя заготовочка, даже выездная группа не помогла. он просто смеялся в ответ слал на х... У меня было крайне подавленное настроение, я долго думал почему он не боится? Почему так дерзок? Спать не мог! Но со временем я узнал, что это был не Коновалов Михаил Викторович, а некий пранкер Евгений Вольнов. Как его телефон попал к нам, я не знаю. Но с тех пор, как я услышал запись разговора и получил за это от начальства звездюлей, потеряв ЗП за месяц, я пытаюсь найти Вольнова,
Москва, Походный проезд, 14
Подробнее>>
Александр Сергеевич:
Отрицательные стороны:
Я работаю сам на себя по сборке мебели на дому, вот вам простой вопрос:
Пойдет ли мастер со своим спец инструментом работать на "контору" да и еще отдавать часть своего заработка??? Вы бы пошли???
Если есть сайты бесплатных объявлений.
Вывод: вот и подумайте что там за "мастера на бумаге"
Москва, Тарусская, 18 к1
Подробнее>>
АЛЕКСАНДР СЕРГЕЕВИЧ:
Прямые продажи, личные продажи — продажа потребительских продуктов или услуг, осуществляемая от человека к человеку вне стационарных точек розничной торговли.[1] Продукты и услуги поставляются заказчикам независимыми продавцами;[1] в зависимости от компании эти продавцы могут называться дистрибьюторами, представителями, консультантами или иначе.[1]
По определению энциклопедических изданий, прямые продажи представляют собой форму организации розничной торговли вне стационарных торговых точек, например, с лотков, тележек, автомобилей и прочих временных торговых мест. Могут применяться как индивидуальными продавцами, так и организациями[2][3].
Согласно Американской ассоциации прямых продаж, прямые продажи осуществляются главным образом с использованием домашних, групповых демонстраций и продаж один-на-один[1], «непосредственно при личной презентации, демонстрации и продажи товаров и услуг потребителям, как правило, у них дома или на работе»[4][5].
Москва, Генерала Кузнецова, 19 к1 - 1 этаж, вход с торца
Подробнее>>