На первом месте безразличие, либо неведение высшего руководства компании, к затрачиваемым средствам на содержание лиц, устроившихся в компанию только для получения хорошей зарплаты. Отсутствие стремления руководства к сохранению активов компании. Если взять работу на местах, (агрономы, специалисты производства, директора оп, территориальные директора, директора по агросопровождению) то действительно видно, что люди стараются сохранить урожай, задействовать людей, реализовать урожай и др. Но, если посмотреть на ступеньку выше. на тех, кто справа и слева от главного руководителя по схеме структуры, то диву даёшься. Новый руководитель контрольной службы просто уничтожил всю систему, ранее выстроенной работы. Людей, работавших и знающих свою территорию, не допускавших краж и растрат имущества, просто изгнал из системы. А на их место набрал и оставил часть приспособленцев, рисующих красивую картинку и пускающих пыль в глаза руководству. Да на отдельную должность взял своего бывшего коллегу, (с какой целью пока не известно). А ведь все его «хотелки» оплачивает инвестор и конечный потребитель. На местах функционал контрольной службы исполняется формально. Возможностей кражи очень много. Но видимо руководство контрольной службы (сб) это мало интересует. так как руководителю кс присуща инфантильность и явно выраженный нарциссизм. Его главный посыл, кого нибудь уволить, тем самым показав свою работу, а последствия после этого для компании его не интересуют. Хотя выстроить систему и изолировать её от возможности перерасхода и краж при хорошем руководстве, не составляет большого труда и затрат. На местах в оп, за хороших руководителей никто не держится. Директора плюют уже от моральной усталости и уходят в другие компании. Планёрки идут регулярно, много, нудно и долго. Назначаемая планёрка по видеосвязи в основе своей ничего не решает, просто отнимает драгоценное время и всё равно назначается следующая планёрка, для решения вопросов прежней. Моё мнение: Сократить персонал в центральном офисе, регионы в руководстве и курировании объектов объединить. Убрать дублирующие службы и приспособленцев. Но для этого нужны воля и желание руководства компании. Всё написанное здесь, легко проверяется, доказывается и никаких репутационных рисков для компании не представляет.
Служебный транспорт. Достойная зарплата.
Вы не авторизованы. Выберите способ добавления комментария:
Войти / Зарегистрироваться Продолжить без регистрации
Отрицательные стороны:
Совершенно согласен с мнением о подлом отношении руководства к сотрудникам. Приходится выполнять много работы которая не входит в то о чем договариваетесь на берегу. За хорошие результаты здесь не благодарят, это как бы само собой.
Подробнее>>
Положительные стороны:
Возможность удаленного графика, белая зарплата, график отпусков
Отрицательные стороны:
Коммуникации между сотрудниками отделов
Подробнее>>
Отрицательные стороны:
Более подлого отношения руководителей к подчинённым найти трудно. Вокруг генерального директора много пиявок , не исполняющих свои служебные обязанности в полной мере . Но получающих не плохую зарплату. Абсолютно дилетансткая и кое как управляемая тслужба безопасности во главе с её директором , мешает работе предприятия. Хотя при Томасе это была нормальная служба.
Положительные стороны:
Кофе с печеньками в офисах. Служебный корпоративный, ушатанный как и сама компания транспорт
Подробнее>>
Положительные стороны:
Хороший работодатель. Интересная компания. Отзывчивые люди и есть возможность для роста.
Отрицательные стороны:
Коммуникация между подразделениями.
Подробнее>>
Положительные стороны:
Хороший работодатель. Интересная компания. Отзывчивые люди и есть возможность для роста.
Отрицательные стороны:
Коммуникация между подразделениями.
Подробнее>>
Отрицательные стороны:
На первом месте безразличие, либо неведение высшего руководства компании, к затрачиваемым средствам на содержание лиц, устроившихся в компанию только для получения хорошей зарплаты. Отсутствие стремления руководства к сохранению активов компании. Если взять работу на местах, (агрономы, специалисты производства, директора ОП, территориальные директора, директора по агросопровождению) то действительно видно, что люди стараются сохранить урожай, задействовать людей, реализовать урожай и др. Но, если посмотреть на ступеньку выше. на тех, кто справа и слева от главного руководителя по схеме структуры, то диву даёшься. Новый руководитель контрольной службы просто уничтожил всю систему, ...
Положительные стороны:
Своевременная , средняя по размеру зарплата. Корпоративный транспорт в личном пользовании.
Подробнее>>
Отрицательные стороны:
Отсутствие выходных. Работа в последнее время поставлена на показатель, что ты присутствуешь. Сложености между службами нет, от слова выжить, чтобы не уволили. Отношение к работникам, независимо от статуса и выроботки лет, прозрачное, ты нужен только когда нужен. Премий нет. Считают, что если работаешь, то должен. Если не работаешь, то лишь бы не ушёл. Хотя это всё зависит от местного руководства.
Пенза
Подробнее>>
Отрицательные стороны:
В логистике в Курске текучка, из за руководителя отдела, человек не адекватен, работать с ним не возможно.
Положительные стороны:
Зарплата выплачивается вовремя ...
Москва, Курск, Липецк, Пенза, Рязань, Тула
Подробнее>>
Отрицательные стороны:
Обходите стороной отдел логистики, там руководитель не нормальный человек, текучка кадров постоянная, Не рекомендую терять время, все равно начнет изживать. Подробнее>>
Отрицательные стороны:
Психопатия управляющего директора и руководителя pr. Он просто с ума сошёл, а у неё муж не способен её [censored] потому что он больше белаза. В итоге эта парочка творить такую поепень што можно потерять разум на вторую неделю. Так как деньги которые тут платят обычным людям не увеличиваются работать становится бесполезней с каждым днём.Кстати, убедиться в психопатии руководства можно поискав Подробнее>>