Марк Аврелий:
Отрицательные стороны:
Эту помойку Стройтрансгаз-Сибирь уже банкротят! Банкротит её Мама не горюй(Горюнов В.В.)

Москва,

Янф:
Долго работала в этой компании. При 4 директорах. Любую компанию делают люди. И я благодарна, что получила такой опыт как в этой Компании. Сильная компания. Сильная была команда. Встретила замечательных людей. В любой компании есть профессионалы, есть лодыри, да и как люди все разные. Но в целом замечательная компания. Бакова О.Ю. - умница. Голумбевский В.А. - глубоко уважаю этого человека. Горюнов В.В. - поражалась его внутренней силе и упорству. Тычина В.Н. - замечательный руководитель.

Москва,

Андрей Сутурин:
Отрицательные стороны:
Уволился и за того что сорвал спину,когда я пришол в местный медпункт городка организации то мне там даже не поверили,когда мы там тоскаем дорнит который весит. От 100 до 150кг как можно не поверить,я взял уволился звонил в Москву обиснил им почему я уволился просил чтоб мне купили билеты домой они мне сказали вы уволились мы не чего вам брать не будем ежайте за свой счет я конечно был в шоке это еще называется сила сибири, хорошо что мне упал аванс 25.000 рублей я купил билет и улител домой,я опять звоню в Москву верните деньги за билеты они мне вы уволилесь мы вам не чего не от дадим,как я только приехал домой сразу пошел к врачу. Он потвердил что да у меня сорвана спена а я думаю я им отправлю лесток больничного опять оплатят ли мне больничный,ну если не оплатят то буду писать письмо призиденту наший строны у меня есть можество фото и видио записей на диктафон как там кормят как там своих рабочих людей не в че не ставят,есть даже запись на дектафон где я звоню и как мне во всем отказывают,я когда лител

Москва,

Бывший работник "громкой" компашки:
Отрицательные стороны:
В "Стройтрансгазе" я тружусь, на работу всё несусь. Сил своих я не жалею, каждый день в "балке" потею. Но на днях опять с утра- ошарашили меня! Позвонила кадровичка, завизжала истеричка. Бред такой вдруг понесла, я совсем не поняла. В грубой форме нагнетая, увольненьем угрожая. Я спокойно, говорю:"Вы, ошиблись, не пойму"." На работу я хожу, что случилось?"-говорю". А она в ответ кричит:"В чём причина, объясни, ты не хочешь что ль работать? Командант мне повонил и по факту поснил." Я спросила невзночай: "С кем беседую, сейчас?" "Кадровик, я, кадровик"-в трубку всё она кричит. Перепутать не могла и фамилью назвала. Я спокойно говорю:"Хорошо, я позвоню, у Петра я всё спрошу." Комендант был в шоке тоже: " Что за бред несёт ничтожный???" На разборки в тот же час, побежал он в кадры в раз. Завязалась потасовка, там собралась вся массовка. И начальник прибежал и разгону в кадрах дал. Да, такого поворота, не встречала я в работе, чтобы в кадрах там сидели, на всю голову болели. Кадровичка, вот те на, нет умишка не хрена. Стут да стук, стучит она, не далёкого ума. Ей бы в пору почиться, интеллекту научиться.

Москва,

Отрицательные стороны:
сулейман вор и черт Подробнее>>

Отрицательные стороны:
сулейман инженер по калининградской обл. обманщик и вор. обдирает простых работяг Подробнее>>

Отрицательные стороны:
Поменять всю «команду» псевдоуправленцев. Выгнать рейдеров Урайкина с Лавленцевым со товарищи. По возможности вернуть старые, опытные, квалифицированные кадры. За год можно поднять компанию при условии возврата людей, преданных компании, и знающих, что и как делать, грамотных и ответ венных.

Россия, Москва

Отрицательные стороны:
Директор по снабжению Сорокин Александр Анатольевич (мент с Петровки 38) на должность директора поставлен следить за людьми. Вообще не компетентный сотрудник. Ни когда не работавший в строительстве и снабжении. "Царек". Уволил всех грамотных сотрудников, разрушил систему управления, отменил все внутренние нормативные документы дмто. С сотрудниками не здоровается. Избегает любой ответственности, решения не принимает. Взял себе такого же зама Белозерцева Александра Подробнее>>

Отрицательные стороны:
Идея цифровой трансформации компании, заложенная предшественником лва Игорем Забираном, была очень крутая, новая для рынка и очень неудобная для топ менеджеров компании. Трансформация начиналась по всем правилам: работа на уровне автоматизации, цифровизация мышления команды, выявление сотрудников с высоким потенциалом роста, гибкие команды, краудсорсинг идей. Эта идея действительно захватила всю компанию, за исключением топ менеджеров, приколоченных годами к своим стульям. Сотрудники готовы были участвовать в трансформации во внерабочее время

Россия, Москва

Отрицательные стороны:
Компании, как таковой, нет. Акционеры самоустранились от управления бывшим холдингом. Лавленцев, со товарищи Забиран, Урайкин, Шляхова, Федяев, сделали менее, чем за год, помойку.Менеджмента нет, ит нет и оно им не нужно, грамотных сотрудников уволили, с оставшимися скотское отношение "я мент начальник, сотрудник вор и раб". Технических специалистов и грамотных управленцев вынудили уйти. При увольнении обманом платят меньше, чем по тк.

Россия, Москва