28.04.2017 | положительный отзыв
0 0
Отзыв о работодателе «Московская Пивоваренная Компания»

Отрицательные стороны:
Отрицательные стороны на мой взгляд слишком часто меняется планограмма расстановки товара,но это уже решать не мне.
Положительные стороны:
А я хочу поделиться только хорошем о своем руководителе Стаеха Олеге Витальевиче-это в первую очередь очень грамотный руководитель,под его руководством очень интересно работать.Он ставит перед нами цели и все доходчиво объясняет.К нему можно обратиться в любое время за советом,он всегда поможет и спокойно объяснит.В этом человеке сочетается строгость,справедливость,порядочность и человечность.И все эти качества с большой буквы.С его помощью ... Подробнее>>

21.03.2017 | положительный отзыв
0 0
Московская пивоваренная компания

Отрицательные стороны:
серая ЗП
Положительные стороны:
хорошие руководители, если повезло к ним попасть. ... Подробнее>>

04.09.2015 | положительный отзыв
0 0
Пивоваренная компания Балтика

Отрицательные стороны:
По словам Елена Андреевой, руководителя столичного управления Роспотребнадзора, сегодняшний рост связан с получением ведомством права на проверки без предварительного согласования с магазинами. Роспотребнадзор осуществлял в отдельном порядке рейды по выявлению санкционнных продуктов. В данный момент плановые проверки уже завершены. 31 декабря на сайте Генпрокуратуре будут опубликованы новые планы рейдов.По словам Андреевой, основным требованием к составлению плана проверок является применение план-ориентированный подход. В плане находятся торговые объекты, которые посещают около 50-70% москвичей. Роспотребнадзор, вместе с тем, располагает перечнем сетей, в которых по итогам проверок прошлых лет было найдено множество нарушений. Они и являются основными претендентами на попадание в план следующего года. Так, в списке числятся такие сети, как «Пятерочка», «Дикси», «Перекресток», «Ашан», «Билла», «Седьмой континент», «Магнит», «Виктория», «Магнолия», «Атак», «Монетка», «Алми», «Азбука вкуса», «Авоська», «О’кей», «Спар».Руководитель московского управления Роспотребнадзора также добавила, что последняя проверка по плану в магазинах завершилась 28 июля ... Подробнее>>

20.05.2014 | отрицательный отзыв
0 0
Московская пивоваренная компания

Отрицательные стороны:
Поддерживаю предыдущие отрицательные отзывы, все верно. Насколько мне известно многим не выплатили з/п, поэтому мой вам совет - даже и близко не приближаться к МПК.
Плюсы в работе:
отсутствуют ... Подробнее>>

27.06.2014 | положительный отзыв
0 0
Московская пивоваренная компания

Отрицательные стороны:
З/п немного ниже московского уровня.
Плюсы в работе:
Компания современная, крупная. Белая з/п, компенсация страховки, комфортные условия труда, интересная работа... Можно продолжать. ... Подробнее>>

29.07.2014 | положительный отзыв
0 0
Московская пивоваренная компания

Отрицательные стороны:
тебя просто выжимают ты никто
Плюсы в работе:
график ... Подробнее>>

31.10.2014 | положительный отзыв
0 0
Московская пивоваренная компания

Отрицательные стороны:
не наблюдалось
Плюсы в работе:
Вполне порядочная организация, хочу отдельно поплагодарить Алексея Новичкова! За понимание и выхода из ситуаций, а также за активное сотрудничество! Побольше таких сотрудников! :))) ... Подробнее>>

22.09.2015 | отрицательный отзыв
0 0
Московская пивоваренная компания

Отрицательные стороны:
Редкостные мошенники, которые вас обманут в любом случае
Плюсы в работе:
новый офис ... Подробнее>>

15.03.2016 | отрицательный отзыв
0 0
Отзыв о работодателе «Московская пивоваренная компания»

Отрицательные стороны:
Итоги работы новой команды, которая управляет продажами уже несколько лет, не очень положительно сказываются на внутренней "жизни" в коллективах, не говоря о влиянии своей системой на продажи.... Особенно, хочется подчеркнуть как новая команда умеет ЗАРАБАТЫВАТЬ.... Схемы начали свое действие в 2013 году при появлении М.Клюшникова на должности руководителя отдела ОПТ продаж. Схема №1. Территориальный менеджер завышает планы на месяц на бумаге, которую показывает торговому представителю. Торговый представитель соответственно не может выполнить озвученный план, выполняет максимально по возможности и ему закрывают маленький бонус. После чего территориальный менеджер в своем файле возвращает планы в исходное состояние, бонусы становятся в разы больше, на основании выполненных продаж торговым представителем и данные отправляют для начисления выплат. Торговый представитель, придя в кассу, получает бонус в увеличенном размере, по сравнению с тем, который ему показывали, и при выходе с М Дистрибьюшен торгового представителя ждал Супервайзер или территориальный менеджер и забирал разницу в бонусе. Схема ... Подробнее>>

24.03.2014 | отрицательный отзыв
0 0
Суздальская пивоваренная компания

Некоторые топ-менеджеры ведут к развалу и банкротству компании. Делая бракованую продукцию и выпуская её на рынок не улучшает характеристики компании, а также держа в коллективе работников, которые прибыли просто отбыть время и за это получить зарплату также приводит к негативным процессам. А дальше думайте сами... Подробнее>>